오늘날 급속도로 발전하는 세상에서 자신의 일을 사랑하는 것의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다.많은 사람들에게 일은 단순히 목적을 위한 수단이 아니라 정체성과 목적의 중심입니다.엔비디아의 공동 설립자이자 CEO인 젠슨 황 (Jensen Huang) 은 2009년 개학 연설에서 이 주제를 웅변적으로 다루었습니다.그의 말은 일에서 기쁨과 목적을 찾고, 실패를 받아들이고, 삶에 대해 어린애 같은 관점을 유지하는 방법에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다.이 글에서는 그의 영감을 주는 연설의 전문을 소개합니다.
글쎄요, 내일부터 일은 남은 인생이에요.
맞아요.아야.맞아요.
그래서 저의 첫 번째 소망은 여러분이 일에서 기쁨을 찾거나, 큰 기쁨을 주는 일을 찾거나, 어떤 일을 하든지 사랑을 따르는 것입니다.그게 당신이 최선을 다해 일할 수 있는 유일한 방법이에요.그래야 정교한 작업을 할 수 있는 유일한 방법이야.생계를 위해 일하는 대신 인생의 일이라고 생각하세요.제가 제 일을 사랑한 만큼 여러분도 여러분의 일을 사랑해 주셨으면 좋겠어요.로리, 제 아이들, 가족, 엔비디아에서 일하는 6000여 명의 직원, 그리고 컴퓨터 업계에서 함께 일해본 모든 사람들은 제가 제 일을 사랑한다는 것을 알고 있습니다.
엔비디아는 제 인생의 작품입니다.제가 열정을 갖고 있는 작품이죠.그리고 가능한 한 훌륭하게 만들기 위해 최선을 다하고 있는 작품이죠.그래서 제가 여러분께 드리는 첫 소망은 똑같습니다.일하면서 기쁨을 찾으셨으면 좋겠어요.
여러분께 드리는 두 번째 소망은 실패를 받아들이는 법을 배우는 것입니다.방금 반대되는 두 단어를 말씀드렸어요. 일과 실패요.우리는 평생 실패자가 되지 말라는 가르침을 받아왔어요.그럼 왜 제가 여기 서서 여러분이 실패를 받아들이길 바라는 걸까요?
실패를 피하는 것은 성공을 달성하는 것과 다릅니다.사실 실패를 찾아내는 것은 일종의 발견입니다.무언가를 하지 않는 또 다른 방법을 발견한 셈이죠.성공으로 가는 길에는 실패가 종종 있습니다. 바로 엔비디아 때문이었죠.엔비디아는 처음부터 실패했습니다.우리는 실패한 스타트업으로 일찍부터 명성을 얻었고, 분명 사업을 접을 수밖에 없었습니다.아시다시피 모든 하이테크 스타트업에는 발견했다고 생각했던 기반 기술이 있습니다.우리가 회사를 설립한 기본 기술은 포워드 텍스처 매핑이라는 렌더링 기술이었습니다.그것이 무엇을 의미하는지는 중요하지 않으며, 그것이 무엇을 의미하는지도 중요하지 않습니다.수십 개의 3D 그래픽 회사, 실리콘 그래픽스 같은 거대 기업, 3-D Effects와 같이 자금이 넉넉한 스타트업에 이르기까지 수십 개의 3D 그래픽 회사가 있었습니다. 그리고 이러한 접근 방식을 사용한 회사는 우리뿐이었습니다.
우리는 논리적인 이유로 그렇게 했습니다.우리는 우리가 믿는 것을 믿었습니다.글쎄요, 우리의 접근 방식에는 결함이 있었죠.정방향보다는 정반대인 역방향 방식이 더 나은 해결책이었습니다.그냥 틀렸어요.2년이 지난 후, 수백만 달러를 들여서 우리는 진로를 바꿔야 했습니다.우리는 실패했습니다.완전히 틀리고 완전한 실패에서 어떻게 좋은 것이 나올 수 있을까요?
그러고 보니 우리는 서로 너무 달랐고 표준을 적용하지 않았기 때문에 우리의 고유한 아키텍처를 소프트웨어 개발자, 게임 개발자들에게 직접 전파해야 했습니다.그리고 게임 제작자들과 함께 작업하면서 그들의 감성을 받아들였죠.기술도 중요하지만 재미있고 아름다운 이미지가 가장 중요합니다.우리는 우리가 단순한 칩이나 기술 회사가 아니라는 것을 알게 되었습니다.엔비디아는 정말 기술과 예술의 교차점에 있는 회사였습니다.그래서 방향을 바꾸고 인버스 텍스처 매핑을 사용하는 수많은 3D 회사 중 세계에서 마지막으로 회사가 된 후에도 게임은 예술 형식이라는 감성을 유지했습니다.그리고 게임 개발자들이 자신의 상상력을 예술적으로 표현할 수 있게 해주는 기술을 만들어야 한다는 것도요.그 목적은 단순히 칩을 만드는 것이 아니라 마법 같고 즐거운 경험을 만드는 것이었습니다.
이러한 관점은 컴퓨터 산업을 완전히 변화시킨 많은 발명품과 우리의 작업에 접근하는 방식에 근본적인 차이로 이어졌습니다.오늘날 Nvidia는 세계에서 가장 크고 유일한 전문 비주얼 컴퓨팅 회사이자 역사상 가장 성공적인 컴퓨터 그래픽 회사이며, 이러한 감성은 오늘날까지 우리 회사에 스며들어 있습니다.이 모든 것은 우리가 잘못된 기술을 선택했고 실패했기 때문에 시작되었습니다.그래서 제가 여러분께 드리는 두 번째 소망은 실패를 받아들이는 것입니다.
여러분께 드리는 마지막 소망은 세상을 어린아이처럼 보는 것입니다.알다시피, 분명 이 모든 교육을 받은 후에 우리는 자라야 한다는 말을 들었을 거예요.저는 여러분께 또 다른 반대되는 조언을 드리고자 합니다. 세상을 어린아이처럼 보고 싶고, 선입견과 편견 없이 세상을 보고 싶다는 또 다른 소망입니다.세상은 복잡해요.복잡한 세상, 때로는 다소 냉소적인 세계로 빠져들게 될 것입니다.우리는 무엇이 효과가 있고 무엇이 그렇지 않은지를 결정하는 일반적인 통념에 둘러싸여 있습니다.사실 대부분의 아이디어들은 효과가 없을 것입니다.우리는 그렇지 않은 것을 만들었죠.
따라서 첫 번째 원칙과 비교하여 아이디어를 엄격하게 테스트해야 합니다. 첫 번째 원칙은 여기에서 가르쳐졌습니다.하지만 그 다음엔 자신이 믿는 것을 믿으세요.모든 고객, 업계 분석가, 컴퓨터 업계의 다른 회사들을 고려한다면 Nvidia는 오늘날 이 자리에 설 수도 없을 것입니다.우리는 이미 많은 사람들 중 마지막에 죽었습니다.세상에는 분명 다른 PC 그래픽 회사가 필요하지 않았습니다. 그 공간에는 매달 수십 명의 경쟁자들이 서로 경쟁하고 있었습니다.역사적으로 통념은 모두 사실이었지만, 우리는 우리가 바라보는 미래와는 전혀 관련이 없다고 믿었습니다.
우리는 컴퓨팅 기기와 디스플레이가 우리 주변에 널리 퍼지면서 컴퓨터 그래픽이 엄청난 기회가 될 것이며, 시각적 경험이 컴퓨터 사용 방식의 중심이 될 것이며, 컴퓨터에서 사실적인 이미지를 생성하는 것은 매우 어려웠고 수년간의 혁신을 가져왔고, 훌륭한 그래픽이 미래의 컴퓨터를 정의할 것이라고 믿었습니다.우리는 젊고, 순진하고, 이상주의적이었습니다. 업계 구축과 회사 설립에 대해 몰랐던 것이 무엇인지 몰랐습니다.불가능하다는 걸 몰랐어요.컴퓨터가 우리가 상상한 것을 해준다면 얼마나 좋을지 상상했을 뿐이죠.
기존의 통념에 구애받지 않는 우리의 신선하고 순수한 관점을 통해 우리는 다른 30개, 40개, 50개 회사가 할 수 없는 것과 그렇지 않은 것을 볼 수 있었습니다.오늘날까지 우리는 기존의 통념에도 똑같은 순수함을 내세우며 도전하고 있습니다.제 세 번째 소원을 빌어요. 세상을 어린아이처럼 보는 거예요.이것이 제가 여러분께 드리는 세 가지 소원입니다. 사랑에 빠지고, 실패를 즐기고, 세상을 어린아이처럼 바라봄으로써 기존의 통념에 도전하는 것입니다.
저처럼 여러분도 이러한 소망이 이루어지기를 바랍니다.희망이 가득한 삶을 살며 평생 이 희망을 용감하게 추구하시길 바랍니다.2009년 졸업생 축하합니다.
젠슨 황 (Jensen Huang) 의 2009년 졸업식 연설은 오늘날과 같이 급변하는 세계에서 특히 중요한 의미를 지닌 시대를 초월한 지혜를 제공합니다.일에서 기쁨을 찾고, 실패를 받아들이고, 어린애 같은 관점을 유지한다면 직업적 성공뿐 아니라 개인적 성취도 이룰 수 있습니다.커리어 여정을 시작할 때 이러한 원칙을 바탕으로 열정과 목적이 있는 삶을 향해 나아가세요.
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